lunes, 14 de noviembre de 2011

"Me gusta" la atención al cliente en las #redessociales

Hoy en día las redes sociales son un elemento fundamental  para la difusión de las empresas y más concretamente de las marcas. Siete de cada diez empresas, utilizan las redes sociales como medio de comunicación, para promover  y dar a conocer sus marcas.
Los usos que las redes sociales proporcionan son muy amplios. Mejorar la comunicación interna de la empresa de forma rápida y eficiente, publicitarse en diferentes redes según tu segmento al que quieres llegar, crear cuentas para difundir tus marcas y tus mensajes...
Pero aún no están exprimidas del todo las redes sociales.
Teniendo en cuenta que ventaja más útil y novedosa, de las redes sociales y en nuestro caso particular de Twitter y Facebook, es la posibilidad de contacto directo con los clientes. Parece algo que las empresas no tienen aún asumido y que utilizan estas redes como una forma más de difusión independiente a la comunicación que esto pueda crear.
Tal comunicación la vamos a asociar con la atención al cliente.
Las redes sociales ,por lo anteriormente comentado, son un arma de doble filo. Tan pronto pueden subir las ventas de forma positiva sobre un producto, marca, organización. Como pueden hacer que caigan en picado. Un tablón de Facebook lleno de comentarios negativos sobre la marca,  es la peor imagen que pueden dar. Y un Trending Topic ( TT) de Twitter, mueve masas, y consigue acabar con toda la clientela de una empresa.
Un caso actual de la movilización de las redes sociales,  es el caso de la retirada de los anunciantes de La Noria, que comenzó con la petición en un blog de la retirada de estas, por pagar a la madre del asesino confeso de Marta del Castillo para que acudiera a su programa, mediante las firmas de los consumidores conseguidas. Pero que sin la acción de Facebook, con más de 20 eventos/páginas, en contra de la acción del programa, y sobre todo Twitter, con sus TT donde discutían sobre la crueldad del asunto y hacian boicot al programa.
Aún es pronto para saber cuánto le afectará al programa esta publicidad, si será  su fin, cambiarán de actitud, o mejorarán su audiencia ( "que hablen de mi, aunque sea para mal") pero si hubieran hecho caso a lo que se decía en las redes sociales y hubieran planificado lo que sucedería esto no hubiera ocurrido.
Todo esto, nos lleva a confirmar el dato que más de la mitad de las empresas que se anuncian en Twitter y Facebook, no piensan que no se hace ningún comentario o queja sobre su marca en estas redes.
Pero en esta época tecnológica estos datos comienzan a cambiar, o al menos se tienen más en cuenta.  Por ahora tan sólo el 25%  y un  18% de las empresas presentes en Facebook y Twitter, afirman responder a las quejas de los clientes de sus clientes.


A lo largo de nuestro trabajo hablaremos de como introducir la respuesta, a las quejas solicitudes y propuestas que se hacen en las redes sociales. Comentaremos la repercusión positiva que esto puede llegar a tener en el consumidor al que le han dado solución o contestación como  mínimo a su aportación. O hablaremos de la repercusión negativa que puede tener si  se responde mal  a estas preguntas.  Todo esto desde la perspectiva del Marketing y de las dos redes en las que nos hemos centrado: Twitter y Facebook.





domingo, 6 de noviembre de 2011

Nuestras fuentes de inspiración:

Ya he realizado mi búsqueda en los sumarios mensuales de Compludoc, y me he encontrado con un sinfín de artículos recientes que pueden ayudar y complementar nuestro proyecto.



Los que mejor pinta tenían han sido:


  •  Alonso, Javier . "Da un toque personal a tu página web: benefíciate del poder de atracción de Facebook"

    Revista: PC Actual. Personal computer, 2011 JUN; (242)
    Páginas: 140-142
    ISSN: 11309954


  •  Colinas, Juanma G. "Este tipo de plataformas online ofrecen cada vez mayores posibilidades publicitarias. Redes sociales, en boga."

    Revista: Publicista, El, 2008 ABR 1; (182)
    Páginas: 32-37
    ISSN: X533525291




  • Mangelsdorf, Martha EAndrew McAffee. "Las tecnologías de la Empresa 2.0 nos dan a todos nuevas herramientas para gestionar los vínculos débiles y desarrollar otros nuevos"


    Revista: Harvard Deusto Business Review, 2010 MAR; (188)
    Páginas: 4-7
    ISSN: 0210900X


  •  Caminada, David. "Reinventarse o morir en el nuevo ecosistema digital."

    Revista: Harvard-Deusto Marketing & Ventas, 2011 JUL-AGO; (105)
    Páginas: 68-74
    ISSN: 11337672


  •  Ramírez, Juanma. "Las marcas son bienvenidas en la vida on line de los que más navegan. Un estudio realizado por la red internacional de CP Proximity revela las claves para entablar relaciones entre las marcas y los consumidores 2.0 y cómo son percibidas las acciones de pu..."

   Revista: Anuncios, 2008 JUN 9; (1242)
   Páginas: 34-35
   ISSN: 02144905



  •  González, Sara; Aparici, Enric."Redes sociales: una nueva interconexión entre marcas y personas."

    Revista:  Harvard-Deusto Marketing & Ventas, 2008 JUL-AGO; (87)
    Páginas: 48-52
    ISSN: 11337672

Ya tenemos acotado el tema, ya hemos investigado y recogido los recursos, ahora sólo nos queda elaborar.
                                                   
                                                  ¡Manos a la obra, equipo!
                                                           María Peña Bote 




jueves, 3 de noviembre de 2011

ARTÍCULOS REDES SOCIALES


Mis 6 artículos seleccionados en Compludoc son los siguientes:


References
1.      Florez, J. L. (2008). Análisis de redes sociales: El poder de la influencia. Harvard-Deusto Marketing & Ventas, (86), 62-70.
2.      Lacobucci, D. (2007). Objetivo: Crear redes sociales. Harvard-Deusto Marketing & Ventas, (83), 16-23. 
3.      Míguez, C. D. (2008). Con la web 2.0. nuevas oportunidades para la investigación de mercados. MK.Marketing y Ventas Para Directivos, AÑO XXIII (236), 20-25.
4.      Roca, G. (2008). Soluciones para nuevas realidades. modelos de negocio en las redes sociales. Telos: Cuadernos De Comunicación , Tecnología y Sociedad, (76), 85-90.
5.      Sánchez Corrales, C. (2008). Redes sociales para vender mejor. MK.Marketing y Ventas Para Directivos, Año XXIII (234), 8-14.
6.      Thorogood, P. W., & Gschwandtner, G. (2009). Lo que la fuerza de ventas debe saber sobre la tecnología sales 2.0. Harvard-Deusto Marketing & Ventas, (92), 64-67.
  
Considero que pueden ser de gran ayuda para nuestro proyecto, y sobre todo el último ya que trata sobre el marketing de las empresas en los blogs, en twitter y en facebook, entre otras redes sociales, que es precisamente en lo que se va a centrar nuestro proyecto.


SANDRA GUTIÉRREZ MAROTO

Marketing y redes sociales en el buscador Cisne.

Trasteando por el buscador Cisne de la universidad he encontrado varios articulos, libros, tesis que nos pueden ser de ayuda a la hora de buscar información y documentarnos para nuestro trabajo.

Tesis:

MARTIN GUTIERREZ, Pedro. La planificación participativa desde una perspectiva de redes sociales. Universidad Complutense de Madrid, Servicio de Publicaciones, 2010. ISBN; 978-84-693-8257-8 Facultad de ciencias políticas y sociología.



BRAVO GIL, Rafael. La influencia de las fuentes de información externas en el valor de marca: una perspectiva desde el joven consumidor. Cuadernos de Estudios Empresariales  ISSN 11316985 2006. Páginas: 9-32.


PAZ COUSO, Renata. Atención al cliente : Guía práctica de técnicas y estrategias. Vigo : IdeasPropias, 2004.  Económicas y empresariales, S658.8PAZ.
LACY, Kyle. Twitter marketing for dummies. Hoboken, N.J. : Wiley Pub., c2010. B.Digital Compl.-Safari. Restringido a usuarios de la Universidad Complutense.
VIÑAS, Juan Carlos. CRM + redes sociales: los alidados perfectos para el marketing. En Anuncios ISSN 02144905, Sept 2009. Páginas 6-6.
ZARELLA, Dan; ZARELLA, Alison. Marketing con facebook. Madrid:  Anaya multimedia, 2011. Económicas y empresariales, S004.738.5ZAR.

ROSA CASTRO MARTIN


martes, 1 de noviembre de 2011

¿Tiene un segundo?

Desde tiempos inmemoriales se realizan las famosas encuestas, y es que no hay nada mejor que conocer la opinión de aquel que es o va a ser atendido por nosotros mismos.


Nos interesan tanto las respuestas positivas como negativas, para potenciar unas y encauzar las otras. Pero, en realidad, hay que plantearse la duda de si son realmente eficaces, fiables o útiles para el desarrollo comercial.
Me parece interesante poner el ejemplo de las compañías móviles, que realizan muchas veces encuestas después de haberte atendido el servicio. Es una buena forma de recoger esa información, pero realmente tiene bastantes obstáculos como en el caso de que un cliente no haya quedado satisfecho con el servicio, evidentemente va a colgar y no querrá contestar. Así deduzco que no todos los usuarios que son atendidos van a contestar (punto número uno de la encuesta) pero no me refiero a eso, quiero decir que los que realmente han sido atendidos pero no satisfechos puede que no lo expresen a través de la misma, realmente no es una buena forma de medir el contento o descontento.
Por el contrario, a un usuario que acaban de ofrecerle un móvil gratis por la permanencia en el servicio, quizás si que responda y favorablemente aunque haya estado más tiempo insatisfecho que satisfecho con la compañía.



Por lo tanto, y ciñéndome a este ejemplo, no me parece del todo adecuada la encuesta del modo en la que la realizan, y sin ceñirme, quizás la encuesta por Internet sea la más acertada, pero no llega a funcionar como debería.
Muchas de ellas se hacen deprisa porque no es algo que apetezca hacer y más en nuestro día a día cada vez más ajetreado. Y los consumidores no se paran a pensar que quizás esa sea la forma de mejorar un servicio con el que están incómodos o quieren cambiar.
Claro que tampoco las empresas se han parado realmente a fijar un medio más cómodo o atrayente para los encuestados. Resulta monótono y aburrido por eso hay que potenciar su dinamismo.

                    Todo se puede debatir pero mientras tanto: " No tengo tiempo para encuestas".


                                                          MARÍA PEÑA BOTE